Pavel Havlíček se před lety vrátil z hlavního města zpátky do Vlašimi, kde dnes podniká a nově také vede do komunálních voleb koalici NAŠE VLAŠIM. V rozhovoru mluví o svých zkušenostech z podnikání, o 24 letech současného vedení města, úbytku obyvatel i potřebě otevřenější radnice. Představuje také konkrétní plány koalice v oblasti bydlení, dopravy, podnikání, bezpečnosti, kultury a zdravotní péče. Vysvětluje také, proč podle něj Vlašim potřebuje novou energii.

Pavle, lidé vás ve Vlašimi znají hlavně z podnikání. Vaše profesní cesta je ale docela pestrá - od práce u stroje až po působení v nadnárodních reklamních agenturách. Jak vás to formovalo?

Formovalo mě to hlavně v tom, že vím, co obnáší manuální i manažerská práce. Hned po maturitě v roce 1990 jsem nastoupil do Blanických strojíren a dělal v úkole u stroje na směny za nějakých 1 300 korun měsíčně. Když jsem frézoval azbestové destičky bez jakýchkoliv ochranných pomůcek, bylo to i za 1 900 Kčs. Prostě "škola života".

Po vojně jsem zůstal v Praze a v devadesátých letech začínal od píky v reklamě. Od lepení nápisů na výlohy jsem se postupně vypracoval na manažerské pozice v mezinárodních reklamních agenturách. Stál jsem například u zrodu názvu a identity supermarketů Albert nebo nové tváře Komerční banky, jak ji znáte dnes. Takže pokud se vám tehdy více líbila původní Mana, tak za to zčásti můžu já. (smích)

V roce 2002 jsme se ale se ženou rozhodli udělat za Prahou tlustou čáru a vrátit se domů, do Vlašimi.

Návrat z pražského reklamního světa do Vlašimi byl asi velký skok. Začínal jste znovu od nuly?

Doslova. Svlékl jsem oblek a oblékl „montérky“. Vzal jsem si tehdy do parády starou, tmavou prodejničku textilu v Domě služeb, která se od komunismu nezměnila, a vybudoval z ní úspěšný obchod pro mladé i starší zákazníky s oděvy od spodního prádla až po obleky.

Dnes se starám o budovy a jejich nájemníky a také o prodejnu květin. Celých těch 24 let, co žiju a podnikám tady ve Vlašimi, vnímám, jak město funguje a kde naopak podle mě strašně přešlapuje na místě.

Když zmiňujete 24 let, přesně tak dlouho vládne Vlašimi současný starosta. Není to spíš známka stability a toho, že město prosperuje?

Rozhodně nechci všechno jen hanět a malovat na černo. Současnému vedení patří dík za řadu pěkných a pozitivních věcí, které se za ta dlouhá léta povedly. Skvělá je například rekonstrukce Dětského domečku nebo postupné opravy našich škol. A velice dobře dopadla i nejnovější rekonstrukce - krytý bazén s wellness vedle sokolovny. Za tyto kroky je potřeba poděkovat.

Na druhou stranu po 24 letech na radnici už člověk přirozeně ztrácí sebereflexi a nové nápady. Vztahy a vazby jsou tu hluboko zakořeněné, až to začíná popírat i matematické zákony a je to až legrační.

Vezměte si losování volebních čísel na radnici. Vládnoucí strana Volba pro město si už pětkrát za sebou pro komunální volby „vylosovala“ jedničku, což jí přináší jisté výhody. Pravděpodobnost, že se vám to povede pětkrát po sobě, je statisticky nicotná.

Jedním z hlavních témat vašeho programu je Otevřená radnice. Naznačujete, že se dnes na úřadě něco skrývá?

Velká transparentnost je pro nás priorita. Chceme, aby všechny smlouvy, soutěže a výdaje byly přehledně na jednom místě. Zavedeme online „klikací rozpočet“, kde každý občan uvidí každou korunu, kterou město utratí. Nebo zda se nějaká firma nevymyká například v počtu získaných zakázek bez výběrového řízení. Zastupitelstva budeme přenášet živě a ukládat z nich videozáznamy. Pokud vedení města dělá vše správně, nemá důvod se veřejné kontroly bát.

Vlašim od roku 2000 ztratila přes 1 100 obyvatel. Má vůbec smysl se takovým číslem trápit?

To není jen nějaké číslo v tabulce. Chci všem Vlašimákům na rovinu vysvětlit, že tento úbytek má přímý dopad na úplně každého z nás.

Město kvůli tomu stárne a spouští se nebezpečná řetězová reakce. Když ubývá lidí, nebudou děti ve školách a nebude potřeba tolik učitelů. Místní papírnictví bude mít menší tržby, restaurace kvůli nedostatku zákazníků zavře a nová už nevznikne. Hokej za chvíli nebude mít kdo hrát. A když se nový lékař podívá na statistiku vymírajícího města, raději otevře ordinaci jinde.

Nebudou vznikat nové služby ani příležitosti. Je to začarovaný kruh, který plíživě ochromuje rozvoj Vlašimi. To, že ti lidé ve Vlašimi nejsou, znamená, že jenom na daních a poplatcích přichází Vlašim ročně o zhruba 20 milionů korun. To je 80 mil. Kč za volební období na nějaký krásný projekt! Proto ten exodus musíme zastavit.

Jak z toho bludného kruhu ven? Co s tím konkrétně uděláte?

Musíme do města vrátit život a chuť zde bydlet. Rozjedeme stavbu bytů v lokalitě Nová Vorlina a upravíme územní plán pro rychlou stavbu rodinných a nízkopodlažních bytových domů. Zaměříme se na průmyslovou zónu, aby zde i jinde mohly vzniknout nové pracovní pozice.

Nic z toho samo o sobě není samospásné, ale dohromady to s ostatními body našeho programu funguje. Plánujeme třeba vybojovat přímý vlak do Prahy v čase kolem jedné hodiny. Mladá generace musí vidět, že Vlašim má budoucnost a vyplatí se tu zůstat.

Jako dlouholetý živnostník asi dobře víte, jak se ve městě podniká. Jak hodnotíte přístup radnice k místním firmám?

Nevím o žádné nastavené pravidelné komunikaci. Přitom živnostníci, podnikatelé a firmy jsou motorem rozvoje. My to chceme změnit. Naším cílem je silné partnerství a pravidelný dialog. Chceme ve městě vybudovat inovační centrum a zapojit místní úspěšné firmy do strategického rozvoje.

Zároveň vytvoříme technologický inkubátor pro začínající projekty a startupy, kde se budou moci realizovat mladí lidé. Ale není to jen o technologiích. Spojíme také budoucí živnostníky a podnikatele s poskytovateli služeb, jako je třeba účetnictví, logistika nebo bankovnictví, aby se nebáli začít podnikat. Poskytneme jim sdílený prostor pro vzájemnou komunikaci.

Jednoduše řečeno, vytvoříme strategické podhoubí pro podnikatelský rozvoj města.

Místní lidé si často stěžují na čistotu města a bezpečnost v ulicích. Vy slibujete navýšení počtu strážníků. Jaká je situace teď?

Čistota města je vizitka správy. Stačí se projít po některých ulicích nebo okolních vesnicích a hned vidíte, co vše je potřeba opravit nebo nahradit. Zavedeme pravidelné kontroly stavu silnic a chodníků a zintenzivníme opravy a úklid. Líbí se nám mobilní aplikace, kterou město zavedlo a kde může každý občan upozorňovat na to, co je špatně. Zavedení této aplikace jsme měli už v minulém volebním programu a chceme ji dále vylepšovat.

S čistotou jde ruku v ruce bezpečnost. Město velikosti Vlašimi by mělo mít ideálně kolem 12 městských strážníků. Máme jich 5. Podívejte se vedle: v Benešově mají 32 strážníků, v Čáslavi 13.

Bezpečnost posílíme a navýšíme počet strážníků, aby mohli být ve službě 24/7. Poté mohou pomáhat třeba každé ráno malým školákům na přechodech u škol a plnit další potřebné úkoly.

Pro rychlé nákupy a pochůzky zavedeme prvních 30 minut parkování zdarma na placeném stání. To pomůže občanům i podnikatelům. Máme v plánu i parkovací dům na strategickém místě u nádraží.

Často se ve Vlašimi zmiňuje nepoměr financování kultury oproti sportu. Jak se na to díváte?

Sám sportuju, ale Vlašim nemůže žít jenom sportem. Musíme vytvořit rozumnou rovnováhu. Kultura u nás dlouhodobě paběrkuje na úkor velkých výdajů do sportovišť.

Bývalou budovu polikliniky proti parku přestavíme na moderní multifunkční centrum s novou knihovnou. Bude to místo na potkávání, besedy, výstavy. To Vlašimi chybí. Zmodernizujeme KD Blaník do důstojné podoby, a tím nemyslím pouhou fasádu. Dokonce i náš zámecký park je z hlediska volnočasového vyžití málo atraktivní. Chybí nám tu klasické společenské akce. Rádi bychom také vrátili kulturní život a trhy na Žižkovo a Palackého náměstí.

Velkým tématem je pro nás i úprava centra města mezi úřadem a parkem tak, aby tento prostor získal moderní urbanistickou tvář a proměnil se v bezpečné a živé srdce města.

Výrazným problémem Vlašimska je také dostupnost zdravotní péče. Kde chcete chybějící lékaře vzít?

Dle oficiálních dat jsme region se zhoršenou zdravotní dostupností. Zde musíme maximálně zaměřit naše úsilí. Lékaři sami od sebe nepřijdou, musíme je aktivně hledat a motivovat.

Nabídneme jim připravené moderní ordinace, městské bydlení a studentům medicíny stipendia s podmínkou, že po škole nastoupí do Vlašimi. Budeme je aktivně oslovovat přímo na fakultách, lékařských konferencích a v odborných časopisech.

Navíc pro města jako Vlašim existují i dotační programy Ministerstva zdravotnictví a VZP. Když k tomu přidáme naše městské stimuly, věřím, že lékaře dokážeme úspěšně motivovat k provozování lékařské praxe ve Vlašimi.

V sociální péči chceme ulevit těm nejzranitelnějším - rodinám a seniorům. Proto dětem do 6 let a seniorům nad 75 let zcela odpustíme poplatky za svoz odpadu a výrazně podpoříme terénní sociální služby.

Člověk na radnici ale nic neprosadí sám. S jakým týmem do voleb jdete?

Koalice NAŠE VLAŠIM přichází se silným týmem odborníků. Sestavili jsme tým nadšených lidí s pestrou profesní zkušeností, ve kterém máme osobnosti, které přesně vědí, jak úspěšně spravovat město.

Jsou to uznávaní odborníci na ekonomiku, školství, zdravotnictví, veřejný prostor i podnikání. Nespojují nás politické trafiky, ale upřímná touha změnit Vlašim k lepšímu a dát jí nový impuls.

Pokud byste měl na závěr poslat vzkaz voličům - proč by měli dát šanci právě koalici NAŠE VLAŠIM?

Vlašim má obrovský skrytý potenciál, skvělé lidi a úžasnou historii, ale teď potřebuje hlavně novou krev do žil. Chceme z ní udělat moderní, bezpečné a živé město, kde budou mladé rodiny chtít zůstávat a senioři prožijí aktivní a důstojné stáří - zkrátka město, na které budeme všichni hrdí.

Přicházíme s energií, čistým štítem a jasným plánem. Pokud dostaneme důvěru, dokážeme, že změna je možná a že Vlašim má ty nejlepší roky před sebou.

Přijďte k volbám, otočte volební list a volte šťastné číslo 7.